Cuando los empresarios preguntan por primera vez sobre el crecimiento económico en el extranjero, los países BRIC generalmente se abren camino en la conversación desde el principio y con frecuencia.
Países BRIC —Brasil, Rusia, India y China— representan un enorme potencial de crecimiento a lo largo del siglo XXI a medida que sus economías se vuelven completamente en línea y sus poblaciones interactúan cada vez más con las marcas occidentales. los Asociación Transpacífica recientemente presentada también apuntala a países como Vietnam, Singapur, Perú y Japón para una marca estadounidense en el exterior.
Los países BRIC, sin embargo, experimentan regularmente un crecimiento del 8 por ciento o más cada año. Eso significa mucho por sí solo en términos de su capacidad para expandir su marca estadounidense en el extranjero porque:
- Ese crecimiento indica que sus economías locales están en auge;
- Hay un compromiso económico relativamente completo de las poblaciones de esos países;
- Los ingresos disponibles son altos y los mercados extranjeros quieren participar; y
- Las barreras al capitalismo y la publicidad han sido cinceladas.
El hecho de que en 2014 la población total de los países BRIC superara los 3 millones de personas también es muy persuasivo.
4 consejos para llevar su marca estadounidense al exterior
Los mercados más libres, los acuerdos comerciales y las explosiones demográficas en los países en desarrollo son algunas buenas razones para llevar su marca al extranjero.
Dicho esto, hay algunas consideraciones preliminares que desea hacer antes llevar tu marca al extranjero — estos incluyen cosas como investigar los mercados extranjeros más propicios para sus productos y servicios y analizar el potencial de crecimiento en países extranjeros individuales.
1. Protegerse contra una economía doméstica volátil
En realidad, hay 450,000 XNUMX franquicias en los Estados Unidos, y decenas de miles de esas franquicias están buscando formas innovadoras de expandirse globalmente sin sacrificar su imagen de marca ni comprometerse repartiéndose mercados secundarios en todo el estado.
La expansión de su marca en el extranjero le permite escapar de la posible volatilidad, las restricciones y la competitividad local de la economía nacional y actuar por su cuenta. Si bien obviamente no sacrificará nada al expandirse en el extranjero, ya que aún conservará su marca y sus tiendas en los EE. UU., hay una gran ventaja para participar en nuevos mercados.
2. Aproveche el enorme poder adquisitivo a nivel internacional
La Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos, un organismo oficial del gobierno de los Estados Unidos, informó que aproximadamente las tres cuartas partes del poder adquisitivo del mundo proviene de naciones fuera de los EE. UU., y que el 95 por ciento de la base de consumidores del mundo proviene de fuera de los Estados Unidos.
Dado que las franquicias y las empresas se están dando cuenta cada vez más de que una marca internacional tiene más influencia que una exclusivamente nacional, las empresas están cubriendo sus apuestas y desarrollando un estrategia internacional además de uno doméstico.
3. Recuerde proteger sus marcas comerciales y derechos de autor
Después de buscar los mercados más receptivos para su marca, lo siguiente que querrá hacer es Proteja sus marcas en el extranjero.
Esto reduce la posibilidad de problemas legales sobre imitaciones o disputas legales de derechos de autor intelectuales, que pueden complicarse y volverse incomprensibles para los ejecutivos estadounidenses y los propietarios de franquicias que intentan comprender las leyes y los procedimientos judiciales en países extranjeros.
Desea asegurarse de antemano de que las empresas en el extranjero no tengan nombres u ofertas de productos similares.
4. Determinar la Receptividad y Madurez de los Mercados Extranjeros
Lo siguiente que querrá hacer para asegurarse de llevar su marca estadounidense al extranjero con éxito es determinar el desarrollo del mercado al que desea expandirse.
Es posible que una economía verdaderamente incipiente no ofrezca las mismas oportunidades de marca que un mercado maduro, que será más receptivo a las marcas internacionales y probablemente tendrá la logística y la infraestructura (por ejemplo, costos de envío, mercadeo, suministro y servicio) para asegúrese de que su la marca se pone en marcha y experimenta un verdadero crecimiento en el extranjero.
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